10万以上的小程序开发项目，看似单价高、利润可观，实则暗藏诸多交付风险，很可能因项目复杂度和周期问题，最终导致项目烂尾。

 一、交付难度  

常规的小程序开发，如果说单价上10万，基本上会把公司的3~5个技术直接都陷入到一个项目里。

10万以上的小程序项目，往往具备功能复杂、需求繁多、技术要求高的特点，并非简单的标准化开发，需要投入大量核心技术人员全程跟进。

10万以上这种项目看似单价很高，实际上它的交付的困难程度是非常非常大的。

很多商家只看到高额单价，却忽略了项目背后的交付压力，误以为“高价就能快速、顺利交付”，实则这类项目的复杂度远超普通小程序，交付过程中容易出现各种问题。

 二、交付周期  

这种项目一般情况下，它的周期大概都是至少两到三个月，而且两到三个月只是评估时间，最终做出来，可能半年都有可能。

10万+项目的评估周期本身就比普通项目长，两到三个月的评估，仅能完成需求梳理、方案设计、技术选型等前期工作，后续的研发、测试、修改等环节，还需要大量时间。

尤其是复杂的小程序项目，涉及多模块、多场景的开发，任何一个环节出现问题，都会导致周期延长。

在包括中途的可能一些新增的项目需求和修修改改，这项目最终交付我们公司，就是正常经历的10万以上，一般得交付4~6个月。

所以，这是一个非常非常漫长的一个小程序开发的过程。

 三、项目烂尾  

这个时间如果说超过了半年，甚至超过了一年，那这个项目交付的可能性就已经很低了。

因为甚至人都换了人了，产品经理换了，然后，技术也换了，甚至负责项目的项目经理也都换了。

在这种情况下，这个交付的困难程度会直线上升，所以大部分的烂尾项目都是根据这个时间，就是延长到半年一年之后，那紧接着就是项目烂尾了。

 四、分期开发  

所以，大家如果说你做的项目是非常非常复杂的那个类型，可能评估价格，一共下来是10多万的这种情况。

我非常非常建议就是把这个项目进行一下分期的拆分。

分期拆分是规避10万+项目烂尾的最佳方式，既能降低交付难度，又能减少风险，同时还能让商家实时掌控项目进度，及时调整需求。

你像10万的项目最好是拆成3~4期这种情况，每期用两到三万的预算来去把这个项目一步一步的给补充完毕，而不是一次性的，直接把10万的项目所有所有的内容都做出来，这种情况下烂尾概率太大。

当你拆成2到3万之后呢，其实每个期数的交付步骤大概也就是一两个月，那实际上这种情况到最后和直接去开发一个10多万的项目，结果是一样的，甚至它的结果会更好。

建议复杂的10万+小程序项目，务必进行分期拆分，既能降低烂尾概率，又能确保交付效果贴合需求，避免项目烂尾。